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3月19日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪率隊(duì)到海南分公司及民族藥制劑樓工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。直屬分公司總經(jīng)理黃勇、海南分公司負(fù)責(zé)人韋欽龍參加。

▲陸彪講話

調(diào)研會(huì)上，陸彪認(rèn)真聽取海南分公司2023年及近期經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)分公司各項(xiàng)工作取得的成效給予充分肯定，鼓勵(lì)分公司持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，樹立發(fā)展信心，為公司穩(wěn)業(yè)績(jī)作出積極貢獻(xiàn)。就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，打贏全年攻堅(jiān)戰(zhàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，繼續(xù)穩(wěn)固海南市場(chǎng)，打破固有經(jīng)營(yíng)思路，充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)，大力推行“平臺(tái)+合伙人”、積極拓展與央企、民企、政府平臺(tái)的交流合作，盯緊大型需基金認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目，助推分公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。二要深化增收節(jié)支，提升發(fā)展動(dòng)能。要結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌使用，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，持續(xù)夯實(shí)勤儉作風(fēng)，切實(shí)提升分公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、管理效益。三要狠抓項(xiàng)目管控，提高產(chǎn)值效益。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，持續(xù)抓好“三力”提升，強(qiáng)化合同履約，提高成本管控力度，提升項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目一線創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。四要嚴(yán)把防控開關(guān)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“四不接”原則，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)防控總開關(guān)，從源頭上嚴(yán)防承接虧損項(xiàng)目、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、法律訴訟等風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，堵塞管理漏洞，確保分公司健康可持續(xù)發(fā)展。五要抓好隊(duì)伍建設(shè)，助推企業(yè)發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升隊(duì)伍的向心力和凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司在海南自由貿(mào)易區(qū)的品牌影響力。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，陸彪以《成立有限合伙企業(yè)參與政府投資項(xiàng)目模式》為題開展經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)。他從社會(huì)投資人+EPC或社會(huì)投資人+EPC+0類項(xiàng)目、大型需基金認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目等多種模式闡述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、建筑施工企業(yè)產(chǎn)能過剩等情況下，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方式，加快多元化拓展步伐，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，把握機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，推動(dòng)大項(xiàng)目、公建項(xiàng)目、基建項(xiàng)目落地。

▲項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前，陸彪一行深入民族藥制劑樓工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、施工進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)、安全文明施工等情況進(jìn)行全面細(xì)致了解，認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出具體指導(dǎo)意見和建議。他指出，項(xiàng)目部要強(qiáng)化合同履約，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高成本管控力度，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)和國(guó)檢迎檢工作，把項(xiàng)目做優(yōu)、做精、做細(xì)，樹立公司“雙特”企業(yè)形象。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

海南分公司各部門以及項(xiàng)目部管理人員參加。