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江海華到六分公司、七分公司項(xiàng)目開展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查

發(fā)布時(shí)間:2024-03-22來(lái)源:本站作者:唐曉雪瀏覽量:


 

3月20日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊(duì)到第六分公司廣西消防總隊(duì)訓(xùn)練基地(陸地部分)、第七分公司廣西中國(guó)-東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮(zhèn)化建設(shè)(Ⅰ期)項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)工程總承包項(xiàng)目開展一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。六分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)呂堅(jiān)民,七分公司副總經(jīng)理、主任工程師唐亮平陪同檢查。

 【修圖】深入七分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng).jpg

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,認(rèn)真聽取了項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào),并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出具體指導(dǎo)性意見和建議。對(duì)項(xiàng)目部下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目要深刻汲取近期各類安全事故教訓(xùn),認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)憂患意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,時(shí)刻保持高度警覺性,始終把安全生產(chǎn)放在首位,筑牢安全生產(chǎn)防線。二要加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照公司的管理要求,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完整性管理,健全安全管理體系,強(qiáng)化作業(yè)預(yù)約管理,嚴(yán)控裝置危險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量,嚴(yán)格作業(yè)審批,做到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化,堅(jiān)決杜絕各類事故事件發(fā)生。三要強(qiáng)化隱患整治工作。要牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,進(jìn)一步健全安全隱患排查治理制度,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,把責(zé)任逐一分解,層層落實(shí),將管理前置、治理前移,切實(shí)把隱患排查治理在事故之前。四要狠抓生產(chǎn)出產(chǎn)值。項(xiàng)目要緊盯目標(biāo)任務(wù),從安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量提升等方面著手,努力克服生產(chǎn)過(guò)程中遇到的不利因素,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好條件,做到多出產(chǎn)值、多創(chuàng)效益。

公司總部王桂芳,公司檢查組成員,六分公司、七分公司及相關(guān)項(xiàng)目人員一同參加檢查。

 

 


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