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4月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司召開(kāi)2024年二季度暨四月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黎克出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)良州、覃延昌參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司近期相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)分析分公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在的問(wèn)題，安排部署安全管理重點(diǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。對(duì)下一步工作，黎克提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)促發(fā)展。要提振發(fā)展信心，提高思想站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、有力有效的應(yīng)對(duì)舉措，強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，拉高標(biāo)桿、自我加壓，提高項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)服務(wù)工作能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二要抓好專(zhuān)班，強(qiáng)化落實(shí)出成效。要認(rèn)真貫徹落實(shí)專(zhuān)班工作部署要求，聚焦目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)時(shí)序，落細(xì)落實(shí)職責(zé)分工，認(rèn)真分析研判各項(xiàng)考核指標(biāo)，找準(zhǔn)堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，拿出切實(shí)有效的舉措辦法，把短板補(bǔ)齊、長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成既定目標(biāo)。三要聚焦經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效激活力。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極尋找差異化發(fā)展方向，用好公司平臺(tái)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加快“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合分公司實(shí)際情況，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，帶著規(guī)劃、帶著思路廣泛延伸經(jīng)營(yíng)工作，拓展項(xiàng)目信息來(lái)源，精心謀劃推動(dòng)重大項(xiàng)目落地；要層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高標(biāo)前策劃嚴(yán)肅性，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四要強(qiáng)化意識(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)保安全。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)；做好項(xiàng)目節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。分公司部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、南寧片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，南寧市外項(xiàng)目管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。