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    培訓(xùn)分上、下午兩場進(jìn)行，由公司項(xiàng)管處處長韋世團(tuán)、副處長鄧月華分別對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理、久其系統(tǒng)的預(yù)算管理模塊和成本管理模塊等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主要介紹了項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制方法，以大量的案例分析探討如何開展風(fēng)險(xiǎn)防控；介紹了久其系統(tǒng)預(yù)算管理模塊和成本管理模塊數(shù)據(jù)如何歸類錄入、檢查和應(yīng)用，探討如何應(yīng)對“質(zhì)量兩年行動(dòng)”、“營改增”等新形勢要求。

    公司總經(jīng)理陸彪對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)歸納，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司和公司2016年的工作重點(diǎn)，要求公司上下提高對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及久其系統(tǒng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，要以流程化規(guī)范公司項(xiàng)目管理，以信息化管理創(chuàng)新公司管理模式，為實(shí)現(xiàn)公司降本增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（項(xiàng)目管理處 阮秀萍文/圖）