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高位推動(dòng) 奮楫爭先丨陳祖訓(xùn)出席土木公司傳達(dá)集團(tuán)公司、控股公司2024年三季度工作會(huì)議精神會(huì)議/提出七個(gè)方面要求

發(fā)布時(shí)間:2024-08-06來源:本站作者:黃生衡瀏覽量:


 

8月5日,廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司傳達(dá)集團(tuán)公司、控股公司2024年三季度工作會(huì)議精神會(huì)議在廣西建工大廈2號樓1813會(huì)議室召開。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣西建工集團(tuán)控股有限公司三季度工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧上半年工作情況,深入分析工作中存在的不足和問題,研究部署下半年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作,統(tǒng)一思想和行動(dòng),擰成一股繩,咬住全年目標(biāo)任務(wù),以更強(qiáng)的韌勁,更高的斗志,更加務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),抓好重點(diǎn)工作,全力以赴打好土木公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)??毓晒径麻L、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話,土木公司董事長、黨委書記鄧生流重點(diǎn)部署下半年工作,土木公司副總經(jīng)理乃新健主持會(huì)議,土木公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)雷勇參加。

會(huì)上,陳祖訓(xùn)對土木公司上半年工作取得的成效給予肯定,指出工作中存在的不足,并對土木公司做好下半年各項(xiàng)工作提出七個(gè)方面要求:一要以上率下,領(lǐng)導(dǎo)干部要有更大擔(dān)當(dāng)。要帶頭堅(jiān)定信心決心,帶頭增強(qiáng)大局意識、擔(dān)當(dāng)精神,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的決策部署和管理規(guī)定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感積極主動(dòng)解決難題。要樹牢同舟共濟(jì)的集體精神,積極向外傳導(dǎo)正能量,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的發(fā)展形象。二要?jiǎng)?chuàng)新求變,市場經(jīng)營要有更活思路。要開辟新賽道,充分用好控股公司資質(zhì)資源,緊跟國家投資新動(dòng)向,在提升新質(zhì)生產(chǎn)力上做文章。要拓展新區(qū)域,積極開拓區(qū)外偏遠(yuǎn)省份等國家戰(zhàn)略縱深區(qū)域市場。要樹立新形象,貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“五個(gè)保”要求,穩(wěn)住經(jīng)營體量和規(guī)模,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要全面梳理,清收回款要有更大力度。在降低存量上下功夫,加大集團(tuán)內(nèi)部欠款清收力度,充分用好集團(tuán)內(nèi)部清收工作專班平臺,積極與上級溝通交流,爭取獲得更大支持。要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,發(fā)揮清收合力。要調(diào)動(dòng)員工積極性,上下一心、全力清收、擴(kuò)大戰(zhàn)果。四要深化改革,瘦身強(qiáng)體要有更大成效。要持續(xù)推進(jìn)瘦身強(qiáng)體工作,持續(xù)優(yōu)化人員、優(yōu)化薪酬,堅(jiān)持以收定支。要持續(xù)優(yōu)化費(fèi)用支出,加快閑置資產(chǎn)處置。五要加強(qiáng)法務(wù),風(fēng)險(xiǎn)防范要有更實(shí)舉措。要做好風(fēng)險(xiǎn)排查、案件溯源,緊盯被執(zhí)行案件情況,做好資金防凍、加快資金解凍。同時(shí),要防止惡意訴訟,壓降訴訟成本,多渠道加強(qiáng)資金安全保障。六要勇于擔(dān)當(dāng),虧損治理要有更硬手段。全面梳理治虧項(xiàng)目清單,將專班工作目標(biāo)具體化、項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化。堅(jiān)持每日、每周動(dòng)態(tài)更新,實(shí)行專班“賽馬制”和“紅黑榜制”,壓實(shí)各層級責(zé)任,提高工作成效。七要加強(qiáng)輿情管控,維護(hù)穩(wěn)定要有更優(yōu)辦法。加大輿情管控力度,建立健全輿情監(jiān)測體系和信訪工作體系。強(qiáng)化源頭治理,注重預(yù)防為主,妥善處置員工的合理訴求,及時(shí)化解矛盾,為公司發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。

鄧生流傳達(dá)集團(tuán)公司、控股公司三季度工作會(huì)議精神,總結(jié)土木公司上半年工作情況,對做好下半年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想,披荊斬棘攻清收。二要堅(jiān)定信心,改革創(chuàng)新拓市場。三要開源節(jié)流,降本增效保運(yùn)轉(zhuǎn)。四要固本強(qiáng)基,嚴(yán)防死守控風(fēng)險(xiǎn)。五要壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)考核提效率。六要政治引領(lǐng),廉潔從業(yè)保平安。

會(huì)議現(xiàn)場  修.jpg 

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上各分公司做交流發(fā)言,財(cái)務(wù)管理部通報(bào)公司上半年指標(biāo)完成情況、各分公司收支運(yùn)營情況,并下達(dá)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

土木公司總部全體員工,各分公司部門副經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。

 

 


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