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開展內審工作專題調研

    12月14日上午，由集團公司副總經理唐農生帶隊，第一監(jiān)事會主席蒙勇、第三監(jiān)事會副主席毛曉冬、集團審計部部長黃康以及審計部等相關領導組成的調研組到一安公司對公司、一安公司開展內部審計專題調研工作。公司總經理陸彪、副總會計師鐘錦云、一安公司審計部相關人員等10余人參加會議。會議由集團審計部部長黃康主持。

    會議先后聽取公司、一安公司匯報了近三年來內審工作開展情況、整改落實情況、內審機構設置和人員配置等相關情況，并剖析內審工作中存在的疑難雜癥，對下一步的工作提出計劃、明確重點。

    集團公司副總經理唐農生指出，近8年來集團公司審計部首次召開基層審計工作調研會，此次的調研會的初衷和目的是了解基層單位工作的成績和難處；了解基層單位對集團公司要求的落實情況。

    唐副總經理強調，要提高全員對審計工作全面了解和認識，充分了解審計工作對企業(yè)風險防范發(fā)展的重要性。逢虧必審，狠抓落實，有必要圍繞企業(yè)的經營、生產、發(fā)展情況加大宣傳力度，促進企業(yè)健康的發(fā)展。

    唐副總經理針對如何更好的開展內審工作，提出了四點要求：一是內審工作人員要熱愛本職工作，敢于工作，按原則辦事，按照集團部署要求，有計劃有目標的工作，重點在于抓落實；二是對虧損較大的項目要做好專項審計，底子薄管理弱的公司要逐步推動，以點帶面；三是審計前移，審計不能只停留在有問題才審，要充分發(fā)揮審計部門的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，堅決整改落實；四是各管理部門之間要充分聯(lián)動，共同支持內審工作，合力抓好企業(yè)的監(jiān)督及管理，內審人員要參與管理，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。