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為更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)及公司一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，檢查職代會(huì)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)情況，公司于3月6日至12日分別召開(kāi)職代會(huì)精神宣貫會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃忠賢主持，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、總承包事業(yè)部班子成員及三科一室負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，各總承包事業(yè)部匯報(bào)了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司職代會(huì)精神的具體情況，并從經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了貫徹落實(shí)公司職代會(huì)工作任務(wù)目標(biāo)與2012年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的工作計(jì)劃、分解執(zhí)行辦法，同時(shí)匯報(bào)了貫徹落實(shí)職代會(huì)任務(wù)目標(biāo)的具體工作中存在的困難、問(wèn)題及解決建議。

公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)的同時(shí)，指出了總承包事業(yè)部開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面工作中存在的不足和問(wèn)題，提出了指導(dǎo)建議和努力方向。

通過(guò)為期一周的職代會(huì)精神宣貫會(huì)，一方面對(duì)總承包事業(yè)部貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司職代會(huì)精神進(jìn)行督促檢查，另一方面深入了解、掌握了總承包事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面工作的具體情況，為促進(jìn)上下溝通、進(jìn)一步提高年輕干部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。