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2月17日，廣西建工集團有限責任公司總經理助理、企業(yè)管理部總經理劉新寧率隊到廣西建工集團控股有限公司第一分公司承建的望州嶺調度綜合樓項目開展質量安全“飛行”檢查暨節(jié)后復工復產檢查?？毓晒靖笨偨浝怼踩偙O(jiān)江海華，一分公司總經理韋秋陪同。

▲深入項目現場檢查

劉新寧一行深入項目現場，檢查項目復工復產、疫情防控、安全生產、文明施工、質量管控等情況，仔細詢問項目施工進度及建設中遇到的重點難點問題。對下一步工作，他提出三點要求：一是嚴抓落實，堅決貫徹集團公司會議精神。以開展“項目管理和經濟效益提升年”為契機，重點提升項目管理水平，以嚴格檢查項目安全、進度、履約、管理為抓手，通過召開安全教育、技能培訓、工作會議等，推進項目安全常態(tài)化管理，做到安全意識銘記不忘，安全工作常抓不懈，安全管理只加不減。二是壓實責任，牢固樹立安全紅線意識。以安全事故典型案例為警示，提高安全生產危機感、緊迫感，建立項目應急預案，加強應急救援演練。貫徹落實新《安全生產法》要求，切實落實安全生產的主體責任、安全工作的全員責任、安全管控的關鍵責任。三是多措并舉，加快推進復工復產。貫徹落實集團公司“六個一”復工復產要求，組織安全大檢查，確保消除安全隱患，組織安全教育培訓，強化工人安全生產意識。嚴格執(zhí)行上崗人員健康排查、安全生產教育工作，在嚴格落實疫情防控的前提下扎實、有序推進復工復產工作。

▲會議現場

集團公司總部羅浩文、郭陸軍，公司總部韋世團、袁維安、周健，一分公司凌瑤，項目部相關人員參加。