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11月14日下午，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌到廣西建工集團控股有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，理清下步工作思路?？毓晒军h委書記、董事長陸彪，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、鄧規(guī)祥、鄧生流參加。

▲陸志斌講話

會上，陸志斌傳達了集團公司有關(guān)會議精神，認(rèn)真聽取控股公司今年以來各項工作特別是市場經(jīng)營方面的情況匯報。他指出，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，控股公司班子要提高思想認(rèn)識，始終把市場經(jīng)營作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本性工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強與業(yè)主、合作伙伴的溝通，增強合作信心，增進了解信任，全面開拓區(qū)內(nèi)區(qū)外市場，推進經(jīng)營工作實現(xiàn)多元化承接、多區(qū)域承接、多領(lǐng)域承接；要高度重視清收回款工作，壓實責(zé)任、高位推動，綜合運用金融、行政、法律等手段，全面壓降應(yīng)收賬款，力爭回籠更多資金；要加強管理，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險、項目資金風(fēng)險。多措并舉保障生產(chǎn)資金，推進重點在建項目上進度、出產(chǎn)值，以現(xiàn)場保市場，有力推動二次經(jīng)營、多次經(jīng)營落地見效；要穩(wěn)融資，加強與金融機構(gòu)溝通交流，全力提升業(yè)績，增強金融機構(gòu)信心；要持續(xù)推動企業(yè)瘦身強體，優(yōu)化人力資源配置、薪酬考核制度，壓降人力成本和管理成本，提高人均效能，確保機構(gòu)、人員體量和業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

會議現(xiàn)場

會上，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點圍繞如何抓好市場經(jīng)營工作分別作了交流發(fā)言。

控股公司有關(guān)人員列席參加會議。