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陸彪到六分公司部署節(jié)前重點工作

發(fā)布時間:2024-01-17來源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:


 

1月16日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪帶隊到第六分公司調(diào)研指導(dǎo),部署節(jié)前重點工作。公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥陪同,第六分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員馬漢國、徐澤周、廖進、呂堅民、農(nóng)有鵬、農(nóng)建偉參加。

陸彪傳達自治區(qū)根治欠薪工作會議精神和集團公司歲末年初保障農(nóng)民工工資支付工作會議精神,并就如何做好下一步工作,提出四點要求:一要提高站位,保障企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。要進一步提高思想認識,堅決貫徹落實集團公司、公司各項工作部署,壓實工作責(zé)任,制定工作方案,對重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)進行隱患排查,全力做好歲末年初安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。節(jié)后復(fù)工是建筑生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,要堅決克服麻痹松懈的思想,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保2024年工作開好頭、起好步。二要排查化解,齊抓共管保穩(wěn)定。分公司要緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求,抓細抓實維穩(wěn)工作。各職能部門要主動作為,細化分工,強化協(xié)作,落實好重點工作主體責(zé)任,以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng),落實各項防范措施,閉合各項隱患治理。三要夯實基礎(chǔ),確保各項措施落地生根。要加強施工現(xiàn)場安全管理,新開工項目要認真做好項目安全風(fēng)險策劃及動態(tài)管理,嚴格落實項目標(biāo)準化建設(shè)和安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的工作要求,確保項目管理工作良性起步;竣工待驗收項目要強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,打通安全維穩(wěn)工作“最后一公里”,確保萬無一失。四要強化管理,進一步提升保障能力。分公司要拿出新思路、采取新辦法,加強關(guān)鍵崗位履職,堅決抵制“寬、松、軟”和作風(fēng)漂浮現(xiàn)象,不斷提升項目管理力、執(zhí)行力、控制力;要提前摸底排查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,做好資金使用計劃,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

 【修圖】會議現(xiàn)場.png

▲會議現(xiàn)場

會上,鄧規(guī)祥要求分公司要提高認識,真抓實干,把維穩(wěn)工作抓細抓實,并就分管領(lǐng)域?qū)?jié)前重點工作進行安排部署。

 公司總部韋世團,六分公司相關(guān)人員參加會議。


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