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3月26日，廣西建工集團有限責任公司法務權益部副總經理、停緩建項目盤活工作專班副組長黃安權到廣西建工集團控股有限公司調研指導專班工作，深入了解專班工作開展情況，協(xié)調解決有關問題?？毓晒究偨浝碇?、工程管理部總經理韋世團參加。

▲會議現場

會上，集團公司專班工作組認真聽取控股公司停緩建項目盤活專班工作情況匯報，對取得的成效給予肯定，并對相關項目存在的問題逐個提出指導性意見。會議指出，要想實現正增長目標，專班工作成效尤為重要?？毓晒疽叨戎匾晫０喙ぷ?，增強專班工作的危機感、緊迫感、責任感，拿出切實可行的辦法、舉措，全力以赴抓好專班工作。會議要求，要緊盯目標，制定方案，壓實責任，主動出擊，加強溝通聯動，強化信息互通，形成強大工作合力，共同推進專班工作。要嚴格按照“一項目一方案一團隊”的原則，針對不同項目的情況采取不同的方式，并靈活根據項目盤活處置節(jié)點目標和項目出現的新情況迅速調整盤活方案。要分類施策，多措并舉，奮力完成專班工作目標，努力為集團公司平穩(wěn)發(fā)展作出更大貢獻。

集團公司黃敏，控股公司總部方源、陸德智，法務權益部、工程管理部等相關人員參加。