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奮戰(zhàn)二季度 酣戰(zhàn)正當(dāng)時丨公司召開2024年上半年安全總監(jiān)專題會議

發(fā)布時間:2024-05-17來源:本站作者:劉云輝瀏覽量:


 

5月16日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會議室召開2024年上半年安全總監(jiān)專題會議。進(jìn)一步貫徹落實各級政府安委會、住建行政主管部門和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案工作要求,深入探討交流安全管理工作。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

 會議現(xiàn)場  修.jpg

▲會議現(xiàn)場

 江海華總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成效,剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢。對做好下一步安全管理工作,他提出七點要求:一要強化責(zé)任提高全員安全責(zé)任意識,提高做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二要堅決落實“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”,嚴(yán)格將“八大行動”“20項重點內(nèi)容”等工作落實落細(xì),持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項排查整治。三要大力開展安全隱患排查整治專項行動,按照專項行動檢查表格要求,對承建的房屋市政工程進(jìn)行全數(shù)檢查,重點排查施工程序、履職行為和防護(hù)措施。四要持續(xù)開展“一項目一清單”項目安全銷項檢查,完善本單位和項目部的安全監(jiān)管體系,配齊一線安全管理力量,持續(xù)有效抓好安全隱患排查工作。五要落實“安全小貼士”項目管理提升活動,讓每位項目參與者對安全警示入腦入心,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。六要進(jìn)一步加強項目安全文明施工費提取使用,嚴(yán)格安全生產(chǎn)費用審批,確保項目安全文明施工費用足額投入。七要全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力推廣使用安全生產(chǎn)新措施、新工藝,確保企業(yè)安全發(fā)展。

各分(子)公司、事業(yè)部安全總監(jiān)作簡要工作匯報,七分公司、一分公司農(nóng)職大項目分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。

公司總部韋世團、方源,公司工程管理部相關(guān)人員及各分(子)公司、事業(yè)部、直屬項目管理部安全總監(jiān)和分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理在主會場參加會議。華中分、江西分分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理通過視頻參加會議。

 

 


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