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高位推動(dòng) 奮楫爭(zhēng)先丨陳祖訓(xùn)到三分公司邕熙華庭項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-17來(lái)源:本站作者:唐啟楨瀏覽量:


 

5月16日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)到第三分公司承建的邕熙華庭項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇、黃麗美、覃淼平、廖建志、計(jì)竑、劉鐘杰、唐明輝陪同。

在座談會(huì)上,陳祖訓(xùn)就項(xiàng)目建設(shè)提出七點(diǎn)要求:一要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。發(fā)揮好項(xiàng)目經(jīng)理的作用,打造強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),形成統(tǒng)一指揮體系,科學(xué)分工,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二要抓好責(zé)任落實(shí)。建立權(quán)責(zé)清晰、考核到位的管理制度,壓實(shí)每一位項(xiàng)目管理人員的責(zé)任,以現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)。三要抓好合同履約。要注重履約,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),履行對(duì)業(yè)主的承諾,樹(shù)立誠(chéng)信品牌。四要抓好動(dòng)態(tài)管理。安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),做好安全動(dòng)態(tài)管控、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管控、進(jìn)度動(dòng)態(tài)掌控等,把各項(xiàng)工作做得更細(xì)更實(shí)。五要抓好資金管控。嚴(yán)格落實(shí)資金管理制度,做好資金支付計(jì)劃,保障項(xiàng)目資金投入。六要做好商務(wù)管理。加強(qiáng)成本管控意識(shí),實(shí)施精細(xì)化管理,提升利潤(rùn)、管出效益。七要抓好合作共贏。要提升專業(yè)管理水平,整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商分包商資源,形成豐富的合作資源庫(kù)。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

就分公司下一步工作,陳祖訓(xùn)提出五點(diǎn)要求:一要提站位,強(qiáng)落實(shí)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司沖刺二季度工作部署會(huì)議精神。堅(jiān)定發(fā)展信心,緊盯年度目標(biāo),明確發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司全體員工攻堅(jiān)克難穩(wěn)發(fā)展,奮力打造標(biāo)桿分公司品牌。二要強(qiáng)經(jīng)營(yíng),拓市場(chǎng)。在穩(wěn)住區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)加大走出去的步伐,積極開(kāi)拓區(qū)外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。要加強(qiáng)與更多優(yōu)質(zhì)合作方的戰(zhàn)略合作,大力推行“平臺(tái)+合伙人”模式,創(chuàng)新合作方式,全力以赴提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三要盤(pán)家底,挖潛力。要以穩(wěn)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向,全面梳理分公司運(yùn)營(yíng)情況,做到底數(shù)清、情況明。做好資金使用計(jì)劃,加大資金盤(pán)活力度,提高資金使用率,保障在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。四要防風(fēng)險(xiǎn),保安全。要構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。增強(qiáng)分公司防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,助力分公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五要抓回款,重考核。要強(qiáng)化“?;乜睿拍鼙_\(yùn)轉(zhuǎn)”的意識(shí),細(xì)化分工,壓實(shí)責(zé)任,提升專班工作成效。要發(fā)揮考核的指揮棒作用,突出正向激勵(lì),提高人均效能。

 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)  修.jpg

▲深入施工現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前,陳祖訓(xùn)一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,聽(tīng)取項(xiàng)目施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管理、工作亮點(diǎn)等情況匯報(bào),并提出細(xì)節(jié)整改意見(jiàn)。

公司總部韋世團(tuán)、鄒宇、殷西蘭,項(xiàng)目部甲方代表、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

 

 

 

 


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