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7月2日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司檢查組到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司承建的廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)西校區(qū)二期工程建設(shè)項(xiàng)目第一批工程開展集團(tuán)公司上半年質(zhì)量安全綜合大檢查，集團(tuán)公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心）副總經(jīng)理劉陽國，控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

檢查組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查項(xiàng)目質(zhì)量管控、安全管理、成本進(jìn)度、技術(shù)工藝等情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作給予充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目存在的問題提出整改意見。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)要求：一要確保安全意識(shí)強(qiáng)化到位。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等工作有效開展，營(yíng)造人人講安全、人人抓安全的良好工作氛圍。二要確保安全隱患整改到位。項(xiàng)目部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足逐一對(duì)照，落實(shí)安全隱患整改閉環(huán)。子公司和分公司要落實(shí)常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查制度，完善隱患整改體系，做好整改落實(shí)情況“回頭看”，督促整改到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。三要確保項(xiàng)目質(zhì)量管控到位。要樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”理念，堅(jiān)持全過程、全員、全方面把控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)等各項(xiàng)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序和材料使用，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高效率施工。要進(jìn)一步做好成品保護(hù)措施，減少返工造成的人力、物力及時(shí)間的損耗，以高效的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量贏得業(yè)主口碑。四要確保管理提升到位。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理有關(guān)制度要求，全面加強(qiáng)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、技術(shù)、工期、資金、人員等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和要素的管控，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平和履約能力，持續(xù)創(chuàng)造效益，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

江海華表示，控股公司、分公司、項(xiàng)目部將認(rèn)真按照檢查組的反饋意見立行立改，并以本次檢查為契機(jī)，鞏固和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)提升質(zhì)量安全管理工作水平。同時(shí)將檢查組的講話精神宣貫到控股公司各個(gè)項(xiàng)目，使公司廣大職工對(duì)安全質(zhì)量工作更加重視，為企業(yè)的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

檢查組針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)臺(tái)賬資料存在的問題和不足提出整改意見和建議，并對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行綜合評(píng)分。最終，項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明獲評(píng)為“雙優(yōu)良”。

 集團(tuán)公司上半年質(zhì)量安全綜合大檢查檢查組成員，控股公司方源、王桂芳，一分公司韋秋、覃萬平、凌瑤和相關(guān)人員參加。